ACHATS La gestion d'un panel de fournisseurs
Calendrier
Participants Méthodologie| Durée | 2 jour(s) |
| Coût | à définir |
| Repas | à définir |
Maîtriser les différents aspects de la relation long terme avec des fournisseurs.Optimiser le panel fournisseurs. Intégrer ces éléments dans l'élaboration d'une politique d'achat.
|
La selection des fournisseurs Maîtriser les prescriptions du référentiel ISO 9000 en matière de gestion du panel de fournisseurs.Savoir intégrer des paramètres supplémentaires. L'evaluation technico-economique des fournisseurs Savoir évaluer la solidité financière d'un fournisseur, et tirer parti des éléments de son bilan et de son compte de résultat dans les négociations commerciales. Le suivi de performances des fournisseurs Savoir aller au-delà des exigences de la norme ISO 9001 pour mettre en place des critères de suivi des fournisseurs plus representatives de l'ensemble des exigences à leur egard Le partenariat Mettre en place de véritables relations de partenariat chaque fois que l'achat concerné présente des caracteristiques le justifiant Le nombre des fournisseurs Gérer de façon dynamique son panel de fournisseurs Le sourcing international des fournisseurs Rechercher des fournisseurs hors des frontières, et en particulier dans les pays émergents. |